Legyen kéznél a noteszed! – Tippek: Kreatív íráshoz

Nem ismerlek, nem tudom mi az erősséged, mi a gyengéd. Egy dologban viszont szinte biztos vagyok…

kreatív szövegírás

Aki itt olvasgat, jó eséllyel valami kreatív alkat, vagy hasonló bajok gyötrik, nomáááár…most aki kreatív, az többé-kevésbé szétszórt. Én legalábbis szeretem abba ringatni magam, hogy kreatív pasi vagyok, mert szétszórtnak nagyon. 😉

Szóval egyike vagyok azoknak akik, úgy tartják, hogy nem azért van az ember agya, hogy mindenféle statikus dolgokat tartson benne, arra bőven frankó a notesz, hogy papír vagy „e” notesz az oly mindegy. Tehát mindig legyen nálad jegyzetelő alkalmatosság… Egy A4es keresztben leporellóba hajtogatott papír, egy sima notesz. Végtére is nem tudom, mikor jön egy jó ötlet, séta közben, egy kávézóban, vagy haverokkal.

Amennyiben geekebb vagy, akkor egy tuti

Read More …

4 bevált vállalkozásfejlesztési, és gyakorlati ügyviteli módszer…

ötletbörze

1. Ötletbörze – Brain storming

A brain – storming módszerrel csalogathatjuk elő a legtöbb alternatívát. A módszer Alex Osborn nevéhez köthető és lényege, hogy emberek egy csoportja a módszer segítségével képes rövid idő alatt sok ötletet produkálni.

1. Az ötletbörze során azonban négy szabály kell betartatnunk:
Ítélkezés felfüggesztése: nincs helye az értékelésnek, bármilyen vad, vagy annak látszó ötlet bedobható a közösbe

2. A szabadon szárnyalás követelménye: a korlátoktól megszabadulunk, mindent ötlet fel kell jegyezni

3. Mennyiségre való törekvés: nem a minőség számít, hanem a mennyiség

4. A kölcsönös serkentés: egymás ötletei átvehetőek és továbbgondolhatóak. Így a gondolatok kicserélődnek, továbbfejlődnek. (Forrás wikipédia)

2. SWOT – elemzés

A helyzetelemzésnek talán a legismertebb és legelterjedtebb módszere a SWOT-analízis. Népszerűségét indokolja, hogy viszonylag egyszerű, gyors és kiterjedt a szervezet, illetve a környezet elemzésére egyaránt. A betűszó jelentése jól ismert a magyar szakirodalomból is: Strengths – erősségek, Weaknesses – gyengeségek, Opportunities – lehetőségek, Threats – fenyegetések, veszélyek. A módszer egyik értéke, hogy alkalmazóinak figyelmét nemcsak a szervezet, hanem annak környezetének elemzésére is ráirányítja. (Forrás Wikipédia)

3. A hat gondolkodó kalap (vagy röviden hat kalap) egy Edward de Bono amerikai pszichológus által kifejlesztett kommunikációs módszer, amelynek lényege az ún. párhuzamos gondolkodás – szemben a vitatkozással. A hat gondolkodó kalap módszer kifejezetten mesterkélt, szándékosan természetellenes – ugyanakkor nagyon hatékony. Referenciái között ismert világvállalatok szerepelnek, olyan adatokkal, hogy a módszer alkalmazásával a korábbi egész napos értekezletek helyett negyedórás megbeszélés elég a döntéshozatalhoz. Tudj meg erről még többet!…>>

4. Pomodoro

Read More …