Growth Hacking a gyakorlatban… | konverziófokozás

Így adj el bármit bárkinek! | FIGYELEM! Csak vér profiknak!

Létezik egy szempont, ami fel sem ötlik benned, ha mindig is weben értékesítettél, mindegy, hogy webáruházzal, vagy sales oldalon. Legyen az termék vagy szolgáltatás…

konverzió fokozás

Ugyanez a szempont pedig szinte áthidalhatatlan, amennyiben valaha értékesítettél bármit is offline.

Ez nem más, mint az azonnali reakció, mondjuk kifogáskezelés. Vagy egy személyre szabott, kihagyhatatlan azonnali ajánlat. Vagy egész egyszerűen egy motivációs gomb megtalálása, legyen az egy szín, vagy egy hívó szó, szinonima.

Igen! Valóban! A „sima” A/B tesztelésekkel, és egyéb módszerekkel, arra törekszünk, hogy minél jobban, minél több potenciális ügyfél esetén, a lehető legközelebb kerüljünk e célokhoz, de… Read More …

Teendő lista online vállalkozóknak … | Egy üzleti projekt kötelező checklistája margójára!

A költővel élve:

Nem tudom mi ez, de jó nagyon!!!

teendő lista vállalkozóknak

A statisztikáimban gyönyörködtem éppen, amikor egy nem sokat mondó link, mégis valamiért felkeltette a figyelmem. Rögvest rá is cuppantam, és nem bántam meg! Igazi aranybányát találtam! Egy:

Csekklista gyűjteményt: online vállalkozóknak, webáruház tulajdonosoknak, FaceBook oldal üzemeltetőknek. Továbbá egy zsák blog poszt, és email tárgysor ötlet! Ez egy link volt! De a tulajdonosa komolyan nem értem miért eltávolította, ezért már nem az!

Szó mi szó, remek gyűjtemény, és főleg kiváló ötlet, akár öncélúan, akár az ügyfeleinek hozta létre “Valaki”

Én viszont tovább gondoltam, ha Ő is csekkolja a statisztikáit, vagy Ő is használ mention.com -ot, vagy hasonló kulcsszóalapú webmonitort, akkor remélem megvalósítja, a saját és kuncsaftjai legnagyobb elégedettségére, és főleg, új potenciális ügyfelek bevonzására, megtartására!

Helyében létrehoznék

  • valódi kipipálható (egyénileg is bővíthető) checklistát: Read More …

33 építőelem a prosperáló vállalkozáshoz …

Mielőtt nekilátsz vállalkozásod legmeghatározóbb kérdéseivel foglalkozni kérlek, tegyél félre most mindent, esetleg sétálj egyet és készülj fel!

Aztán hozz egy teát, kávét, csokit ízlés szerint… 😉

vállalkozás indítás

 

Öveket bekapcsolni! Nem könnyed esti sétára invitállak! 

 

 

  1. Személyes céljaid meghatározása:

    1. Melyek a személyes céljaid a vállalkozásoddal? Több szabadidő, több pénz, több szabadság? LÉTKÉRDÉS, hogy ezt a pontot kőkeményen, kiizzadd!
    2. Másodállásod tennéd az első helyre? Egy ötleted valósítanád meg..?
    3. Nevezd meg! Erősségied gyengeségeid;  továbbá azokat az érzéseket, dolgokat ami bátorít, illetve ami visszatart a vállalkozástól.
  2. Szakmai feltételek: Read More …

Hogy ne csak a marketing büdzséd döntse el, hogy első második… hányadik vagy az iparágadban.

“Higgy magadban, és egyszer eljön az a nap, amikor mások sem tehetnek mást minthogy veled együtt hisznek benned.”

Oscar Wilde?1854-1900, író és költő

best-practice

Egy ötletelős, szervezős délutánnak indult, egy tegnap felvetődött projekt tervét akartam összefésülni. Aztán szembejött velem egy cikk: Egy kiváló címmel, remek stílussal „Nincs szükség még egy cégre a piacon” – Akár egy diplomamunka alapja is lehetne cikk, de… – Néhány sebből vérzik, sem nem cáfolja, nem indokolja, de meg sem erősíti a címet, ez még elmegy. Aztán egy cím sor a kis cégekről, de multik világát villantja… tudnám folytatni bekezdésről bekezdésre, hogy mi és miért nem az, aminek látszik, de…

Nem teszem, mert nem is igazán fontosak, ugyanis ezek nem lennének hasznodra, főleg akkor nem, ha nem vagy tisztában az alapelvekkel, egyik ilyen piacod minősége, struktúrája. Amíg nem érted, mi a különbség, hogy keresleti vagy kínálati piacon bizniszelsz, utálhat és szerethet bármennyire bárki, ha az kínálati piacon vagy kizárólag a marketing büdzséd fogja eldönteni, hogy első második.. Hányadik vagy az iparágadban.

Ha organikus piaci fejlődésre gyúrsz, akkor:

1. Létező problémára, piaci igényre kell egyértelmű választ adnod (vagy)

2. Még nem tudatosult, de alapvetően létező problémára kell felhívnod a figyelmet

3. A legrázósabb, nem létező problémát kreálsz!

4. Egy már létező termék, szolgáltatás… (ajánlat, probléma megoldás)-t vagy annak egy részét kell, egy egészen újszerű üzleti modellben piacra vinned. Ilyen látsz néhány vendéglátóhelyen:

· Ha mind megeszed, ingyen van, ha nem akkor a maradékot vagy az elfogyasztottat fizeted. (És az ilyenek kombói.)

· Átalánydíjas Wishkey

Olvasd el a teljes cikket is!…>>

Startup a jövő vállalkozása!(?)

StartUp vállalkozó, akivel egyetlen baj van, hogy hasonlatos ahhoz az emberhez, akinek kalapács van a kezében, és hajlamos mindent szögnek nézni…

Mándó Milán a minner.hu tulajdonosa 10 startup ötlet, amit nem hagyhatsz ki cikke, margójára!

Már nem tudsz úgy felmenni egy közösségi oldalra, egy napilapot megnyitni. Egy bármennyire lesajnált, bulvár hírekkel tömött, híradónak nevezett förmedvényt megnézni. Ahol a megölték, kirabolták, felrobbantották, átverte, elcsalta, megcsalta és egy napi cukiság hír közé ne kerüljön be egy Startup hír. Legyen az egy világsikerre vitt üzleti ötlet (pl. a magyar prezi, LogMeIn… és sok-sok más), vagy kormány stratégia. Ez utóbbiról, kevésbé tudom elképzelni, hogy értik mi is az, amiről beszélnek, de itt most nem is lényeges…

Lassan azon a szinten, van dolog, hogy mindenki ért hozzá, és alig akad, aki érti. Ez is egy újabb magyar sajátossággá vált(?). Az utakon kátyúk, az aktuálpolitikában (lövész)árkok, a kommunikációban szakadékok s falak. Nos ebben az esetben ez fokozottan igaz

Ha 10 Startup vállalkozóval beszélsz, 11 féleképpen definiálja. Nem is meglepő, hiszen percről-percre formálódik, nincs két egyforma piacra lépés, megvalósulás.

Jellemzően Startup vállalkozások közül a legnagyobbat, a valódi TECHNIKAi innovációt megvalósítók szakítanak, ennek ellenére a többség az üzleti modelljében újszerű, azaz az elérése, illetve értékesítési modellje olyan, amit eddig adott iparágban, vagy esetleg sehol sem alkalmaztak.

A STARTUP elv: Nagyításért, kattints a képre!

StartUp modell szabályai

A fotó forrása: hypepotamus.com

Menjünk sorba…

A vállalkozó, aki összehozott egy céget, azaz van egy állása, lehet, kicsit többet keres, de nem biztos. Ő a főnök – azt gondolja, pedig NEM, mert az ő főnöke a megrendelő, a vevő – de a felelőssége sokkal több, mint ha alkalmazott lenne. Aztán van a szerencsésebb kollégája, aki nem a meglevő szakmai képességre alapította a vállalkozását, mint pl. egy pék, hanem egy problémára ad választ.

Van a startupper (StartUp vállalkozó), akivel egyetlen baj van, hogy hasonlatos ahhoz az emberhez, akinek kalapács van a kezében, és hajlamos mindent szögnek nézni! Ja és úgy kommunikál, mint ha szuahéli lenne 😉 Ezen kívül, csak jó tulajdonságai vannak, kreatív, innovatív, probléma érzékeny, „jó munkás Ember”, széles látókörrel, kitartással, (idővel) kapcsolatrendszerrel, és multi(médiás)kommunikatív képességekkel, öntudatos, önmotiváló….

A startup gondolkodás némiképp eltér a „normális” cégvezetőtől. Ha már volt dolgod ilyennel, szerintem érted/érzed is, de ha mégsem akkor sarkítva:

Ma MO-on a “vállalkozó” rendelkezik egy képességgel, jó esetben releváns végzettséggel is ebből akar megélni. – önfoglalkoztató, „kényszervállalkozó; vagyis valaki, aki csinál magának egy aranykalitkát, a kulcsot meg eldobja, szinte ugyanannyiért dolgozik sokkal többet, és sokkal több szakmában (titkár, takarító, marketinges, könyvelő, beszerző, raktáros….)

Egy igazi vállalkozó inkább rendelkezik probléma felismerő képességgel, és erre keres/ad megoldást, az erőforrásokat, a materiálist és a humánt is ehhez igazítja, felveszi vagy megveszi, alkalmaz, vagy kiszervez. Az utóbbi már közelebb van a startuphoz, de még mindig nem ugyanaz. Mert a cégvezető, bért fizet és/vagy alvállalkozót, és marketingez….

Míg a Startup főtevékenysége az innováció – előnyös, ha technikai újdonsággal rukkol elő, de nem kizáró ok, ha mégsem – , innoválja/adatptálja az értékesítési modellt, az értékesítési koncepciót, amit tud, automatizál, amit csak lehet, és gyakorlatilag a Startup önmagában marketing koncepció is.

A következő tíz év legmenőbb munkáinak 60 százalékát még ki sem találták

Személyi szolgáltatás a jövő vállalkozása(?)…

elégedettség, marketing, garancia, ajánlás
ElégedettségMarketing, az Ajánlás Garancia!

 

Ha úgy érzed, a Te vállalkozásodra nem vonatkozik, mert….

 

Tudd:

Read More …

Mítosz Döntögetés: Re: „MIÉRT NEM MŰKÖDIK A KONZULTATÍV ÉRTÉKESÍTÉS?”

Zoltán, a vitaindításnak szántad a MIÉRT NEM MŰKÖDIK A KONZULTATÍV ÉRTÉKESÍTÉS?…>>   (a link új ablakban nyílik!) Bejegyzésed akkor bejött. 😉

Tudni illik, herótom van, az én tudom a tutit, kijelentésektől, minden vélemény egy a sok közül…

Nos, igazad is lehet persze, több iparágban van is! Sőőőt! Jellemzően a klasszikus tanácsadóiparban, pénzügyi, életvetetési, cégvezetési, terápiás szolgáltató biznisz az, ahol fokozattan igaz, hogy „VEZETŐ” kell. Aki feltárja az okokat, kérdez/hallgat, ráVEZET, a problémák okaira, és ha mód van rá, kikényszeríti, hogy a kuncsaft saját maga fejtse meg, és találja meg a megoldáshoz vezető utat. Ha tovább megyek, ezeken a területeken, gyakran készségeket kell elsajátítani, ilyen jól jön a személyes példamutatás, közös gyakorlás, nyomkövetés, visszacsatolások, megerősítés…

Viszont a klasszikus szolgáltatóiparban, pl.

Read More …

8 bevált ötlet a sikeres blogoláshoz…

 

8 bevált ötlet a sikeres blogoláshoz…
8 bevált ötlet a sikeres blogoláshoz…
  1. Branding: Első és tán legfontosabb cél, az erős márka. Releváns, aktuális, keresett, vonzó témák, elvárt stílus…
  2. Tervezés:
    1. Megfelelő dizájn elemek, olvashatóság, felhasználói élmény…
    2. A blog céljának meghatározása, témák/témakörök ütemezése.
    3. Közönségkapcsolatok: Read More …

5 jó ok, miért indíts üzleti blogot…

üzleti blog
üzleti blog

Kérdezd meg partnereid, sőt akár a konkurenciát is. Mekkora összeget költ fizetett hirdetésre. Mennyi időt vagy pénzt fordít a facebook és/vagy egyéb közösségi médiákra. Az utóbbiak közül mekkora a megtérülés? Ömlik a kuncsaft szerinted például a facebookról a hazai piacon?!

Nézz körül, és reálisan mérd fel, mennyi időt, energiát, esetleg pénzt érdemes beletenni valódi közép illetve hosszú távú márka ismertségre, hónapról hónapra csökkenő befektetéssel, hétről-hétre fokozódó ismertséget pillanatnyilag egy bloggal tudsz megvalósítani.

Akkor ismerkedjünk meg okokkal amiért blogot kell írnod: Read More …