Startup a jövő vállalkozása!(?)

StartUp vállalkozó, akivel egyetlen baj van, hogy hasonlatos ahhoz az emberhez, akinek kalapács van a kezében, és hajlamos mindent szögnek nézni…

Mándó Milán a minner.hu tulajdonosa 10 startup ötlet, amit nem hagyhatsz ki cikke, margójára!

Már nem tudsz úgy felmenni egy közösségi oldalra, egy napilapot megnyitni. Egy bármennyire lesajnált, bulvár hírekkel tömött, híradónak nevezett förmedvényt megnézni. Ahol a megölték, kirabolták, felrobbantották, átverte, elcsalta, megcsalta és egy napi cukiság hír közé ne kerüljön be egy Startup hír. Legyen az egy világsikerre vitt üzleti ötlet (pl. a magyar prezi, LogMeIn… és sok-sok más), vagy kormány stratégia. Ez utóbbiról, kevésbé tudom elképzelni, hogy értik mi is az, amiről beszélnek, de itt most nem is lényeges…

Lassan azon a szinten, van dolog, hogy mindenki ért hozzá, és alig akad, aki érti. Ez is egy újabb magyar sajátossággá vált(?). Az utakon kátyúk, az aktuálpolitikában (lövész)árkok, a kommunikációban szakadékok s falak. Nos ebben az esetben ez fokozottan igaz

Ha 10 Startup vállalkozóval beszélsz, 11 féleképpen definiálja. Nem is meglepő, hiszen percről-percre formálódik, nincs két egyforma piacra lépés, megvalósulás.

Jellemzően Startup vállalkozások közül a legnagyobbat, a valódi TECHNIKAi innovációt megvalósítók szakítanak, ennek ellenére a többség az üzleti modelljében újszerű, azaz az elérése, illetve értékesítési modellje olyan, amit eddig adott iparágban, vagy esetleg sehol sem alkalmaztak.

A STARTUP elv: Nagyításért, kattints a képre!

StartUp modell szabályai

A fotó forrása: hypepotamus.com

Menjünk sorba…

A vállalkozó, aki összehozott egy céget, azaz van egy állása, lehet, kicsit többet keres, de nem biztos. Ő a főnök – azt gondolja, pedig NEM, mert az ő főnöke a megrendelő, a vevő – de a felelőssége sokkal több, mint ha alkalmazott lenne. Aztán van a szerencsésebb kollégája, aki nem a meglevő szakmai képességre alapította a vállalkozását, mint pl. egy pék, hanem egy problémára ad választ.

Van a startupper (StartUp vállalkozó), akivel egyetlen baj van, hogy hasonlatos ahhoz az emberhez, akinek kalapács van a kezében, és hajlamos mindent szögnek nézni! Ja és úgy kommunikál, mint ha szuahéli lenne 😉 Ezen kívül, csak jó tulajdonságai vannak, kreatív, innovatív, probléma érzékeny, „jó munkás Ember”, széles látókörrel, kitartással, (idővel) kapcsolatrendszerrel, és multi(médiás)kommunikatív képességekkel, öntudatos, önmotiváló….

A startup gondolkodás némiképp eltér a „normális” cégvezetőtől. Ha már volt dolgod ilyennel, szerintem érted/érzed is, de ha mégsem akkor sarkítva:

Ma MO-on a “vállalkozó” rendelkezik egy képességgel, jó esetben releváns végzettséggel is ebből akar megélni. – önfoglalkoztató, „kényszervállalkozó; vagyis valaki, aki csinál magának egy aranykalitkát, a kulcsot meg eldobja, szinte ugyanannyiért dolgozik sokkal többet, és sokkal több szakmában (titkár, takarító, marketinges, könyvelő, beszerző, raktáros….)

Egy igazi vállalkozó inkább rendelkezik probléma felismerő képességgel, és erre keres/ad megoldást, az erőforrásokat, a materiálist és a humánt is ehhez igazítja, felveszi vagy megveszi, alkalmaz, vagy kiszervez. Az utóbbi már közelebb van a startuphoz, de még mindig nem ugyanaz. Mert a cégvezető, bért fizet és/vagy alvállalkozót, és marketingez….

Míg a Startup főtevékenysége az innováció – előnyös, ha technikai újdonsággal rukkol elő, de nem kizáró ok, ha mégsem – , innoválja/adatptálja az értékesítési modellt, az értékesítési koncepciót, amit tud, automatizál, amit csak lehet, és gyakorlatilag a Startup önmagában marketing koncepció is.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.